Produkte erfolgreich machen. Probleme nachhaltig lösen.


Für Kunden nachhaltig Wert schaffen ist der Kernauftrag und Existenzzweck eines jeden Unternehmens.

Wert für Kunden entsteht dadurch, dass es gelingt Produkte und Leistungen anzubieten, die das Kundenproblem besser lösen als Produkte und Leistungen der Wettbewerber.

Die gesamte Wertschöpfungskette im Unternehmen mit allen Projekten und Prozessen leistet ihren Beitrag diesen Kernauftrag zu erfüllen und so profitablen Markterfolg zu sichern.

Wirksame Marktstrategien und der integrierte Einsatz von Marketing, Produktmanagement und Vertrieb sowie der klare Fokus auf wahrnehmbar überlegene Produkte und Leistungen schafft diesen nachhaltigen Wert für Ihre Kunden.

Die agile und schlanke Ausrichtung Ihrer Projekte und Prozesse auf echte Innovation, dauerhafte Überlegenheit und Produktivität sorgt für profitablen Erfolg.

Auftretende Probleme in Produkten, Prozessen oder Projekten werden mit einem der leistungsstärksten Methoden-Sets für die Lösung von Problemen und die Abstellung von Fehlern gelöst und dauerhaft abgestellt.

Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Sie echte Wettbewerbsvorteile und profitable Wertschöpfung mit Ihren Mitarbeitern weiter ausbauen.

Markterfolg sichern ... wir zeigen wie.

Produkte erfolgreich machen

Produktmanagement

Der Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft, die digitale Transformation mit immer neuen Chancen, aber auch Bedrohungen sowie der häufig zu beobachtende Preis- und Wettbewerbsdruck erfordern versierte Produktmanagement- und Vermarktungsprozesse.

Sorgen Sie mit wirksamen Produkt Marketing Management für überlegene und profitable Produkte und Services mit klarer Positionierung im Markt – für dauerhaften Markterfolg (PMM 4.0).

Probleme lösen

Problemlösung

Prozesse laufen nicht reibungslos, Fehler kommen trotz mehrfacher Abstellmaßnahmen wieder, die Ausschussquote ist nicht kleinzukriegen, Qualitätsprobleme schlagen beim Kunden auf, die wahre Ursache für Probleme ist nicht eindeutig zu greifen – das muss nicht sein.

Nutzen Sie das überlegene Vorgehensmodell zur nachhaltigen Fehlerabstellung, Problemlösung und Entscheidungsfindung (Y-Taktik).

Fit für den Wandel

Methodenkompetenz

Der Wandel im Unternehmen erfordert kompetente Führungskräfte und Mitarbeiter. Neben fachlicher Kompetenz kommt es entscheidend darauf an, übergreifende Methodenkompetenz zu entwickeln, um den organisatorischen Wandel, Digitalisierung, Agilität und andere Transformationsprozesse proaktiv mitzugestalten.

Entwickeln Sie persönliche Meisterschaft als Beitrag zur Spitzenleistung im Unternehmen.

Agilität leben – den Wandel meistern

Prozess-Coaching

Wie Sie mit professionellem Veränderungsmanagement nachhaltige Lösungen erzielen. Strategische Initiativen, Produkt- und Prozessinnovationen, Ausrichten von Organisationseinheiten, neue Geschäftmodelle oder Geschäftsfelder mit effektiven Veränderungsprojekten schnell, sicher und effizient realisieren.

Profitieren Sie von externer Moderation wichtiger Veränderungsprozesse. Durch Integration der Mitarbeiter werden nachhaltige Lösungen gefunden, akzeptiert und umgesetzt.

Consulting

Mit ganzheitlicher Perspektive aus Marketing, Wirtschafts- und Ingenieurwissenschaften, Soziologie und Psychologie entsteht die stabile und innovative Basis für die breit angelegte Kompetenz. Profitieren Sie von unserem interdisziplinären Beratungsansatz.

Wir begleiten Sie bei der Ausrichtung Ihres Unternehmens auf den Markt.

Seminare

Mitarbeiterpotenziale systematisch entwickeln und aktivieren mit wirksamen Inhouse-Seminaren für die Qualifizierung mehrerer Mitarbeiter oder Teams oder mit offenen Seminaren für einzelne Bedarfe, Mitarbeiter oder spezielle Themen.

Weiterbildung mit fachlichem Tiefgang, motivierend und leicht vermittelt.

Coaching

Fachliches Know-how und Expertise stellen wir Ihnen auf Wunsch gerne bedarfsgerecht und persönlich zur Verfügung. Für eine befristete Zeit arbeiten Sie systematisch und effizient mit Ihrem Coach mit klarer Aufgabenstellung an einem Thema.

Nutzen Sie Coaching für Ihre Kompetenzentwicklung.

Aus dem Düssel-Blog

Kommt es vor, dass ihr Gegenüber Sie »falsch versteht«? Haben Sie schon einmal mit Ihrem Gesprächspartner alle Details eines Projektes besprochen und anschließend festgestellt, dass Sie sich offensichtlich doch gründlich missverstanden haben? Fragen Sie sich manchmal, wie Sie etwas in einer Gruppe diskutieren können und selbst bei unterschiedlichen Meinungen zu klaren Entscheidungen kommen? Kommt es vor, dass Sie Stunden in einem Meeting verbringen und nichts dabei herauskommt?

Es liegt an Ihnen. Verbessern Sie mit gekonnter Kommunikation Ihre Dialogfähigkeit und Ihren Erfolg in der Zusammenarbeit mit anderen!

Marketing in High-Tech-Märkten ist vor grundlegende Herausforderungen gestellt. Die Kundenanforderungen werden komplexer und differenzierter, Zielsegmente werden vielschichtiger und vielfältiger, die Wettbewerbsintensität nimmt massiv zu.

Erkennen Sie wesentliche Aspekte und überprüfen Sie mit der abschließenden Checkliste ihre eigene Marketingposition.

Kennen Sie das diffuse Gefühl, Ihr Potenzial nicht ausgeschöpft zu haben?

Mit dem Denkanstoß »Persönlicher Erfolg« können Sie viel erreichen. Überprüfen Sie, ob Sie noch Ihren richtigen Kurs verfolgen.

Kennen Sie Ihre Stärken und Ihre Schwächen wirklich? Analysieren Sie Ihre Chancen und Bedrohungen. Konkretisieren Sie Ihre Vision, machen Sie einen Plan und setzen Sie ihn um. Der Artikel zeigt auf, wie das geht.

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