Produkte erfolgreich machen. Probleme nachhaltig lösen.


Für Kunden nachhaltigen Wert schaffen ist der Kernauftrag und Existenzzweck eines jeden Unternehmens.

Wert für Ihre Kunden entsteht dadurch, dass es Ihnen gelingt Produkte und Leistungen anzubieten, die das Kundenproblem besser lösen als Produkte und Leistungen Ihrer Wettbewerber. Das ist die Grundlage für Ihren Markterfolg.

Profitablen Markterfolg sichern Sie, indem die gesamte Wertschöpfungskette Ihres Unternehmens mit allen Projekten und Prozessen auf diesen Kernauftrag ausgerichtet ist.

Wir unterstützen Sie ...

Mit wirksamen Marktstrategien und klarem Fokus auf wahrnehmbar überlegene Produkte und Leistungen. Das sorgt für nachhaltigen Wert für Ihre Kunden (Produktmanagement).

Mit agiler Ausrichtung Ihrer Projekte und Prozesse auf echte Innovation, dauerhafte Überlegenheit und Produktivität. Das sorgt für profitablen Markterfolg (Prozess-Coaching).

Mit nachhaltiger Problemlösung auf Basis eines der leistungsstärksten Methoden-Sets zur Problemlösung und Entscheidungsfindung. Das sorgt für effiziente Analyse und nachhaltige Lösungen (Problemlösung).

Profitieren Sie von mehr als 25 Jahren Erfahrung mit der konsequenten Umsetzung wirksamer Marktstrategien, Unternehmensprozesse und Problemlösungen.

Markterfolg sichern ... wir zeigen wie.

Produkte erfolgreich machen

Produktmanagement

Der Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft, die digitale Transformation mit immer neuen Chancen, aber auch Bedrohungen sowie der häufig zu beobachtende Preis- und Wettbewerbsdruck erfordern versierte Produktmanagement- und Vermarktungsprozesse.

Sorgen Sie mit wirksamen Produkt Marketing Management für überlegene und profitable Produkte und Services mit klarer Positionierung im Markt – für dauerhaften Markterfolg (PMM 4.0).

Agilität leben – den Wandel meistern

Prozess-Coaching

Wie Sie mit professionellem Veränderungsmanagement nachhaltige Lösungen erzielen. Strategische Initiativen, Produkt- und Prozessinnovationen, Ausrichten von Organisationseinheiten, neue Geschäftmodelle oder Geschäftsfelder mit effektiven Veränderungsprojekten schnell, sicher und effizient realisieren.

Profitieren Sie von externer Moderation wichtiger Veränderungsprozesse. Durch Integration der Mitarbeiter werden nachhaltige Lösungen gefunden, akzeptiert und umgesetzt.

Probleme lösen

Problemlösung

Prozesse laufen nicht reibungslos, Fehler kommen trotz mehrfacher Abstellmaßnahmen wieder, die Ausschussquote ist nicht kleinzukriegen, Qualitätsprobleme schlagen beim Kunden auf, die wahre Ursache für Probleme ist nicht eindeutig zu greifen – das muss nicht sein.

Nutzen Sie das überlegene Vorgehensmodell zur nachhaltigen Fehlerabstellung, Problemlösung und Entscheidungsfindung (Y-Taktik).

Fit für den Wandel

Methodenkompetenz

Der Wandel im Unternehmen erfordert kompetente Führungskräfte und Mitarbeiter. Neben fachlicher Kompetenz kommt es entscheidend darauf an, übergreifende Methodenkompetenz zu entwickeln, um den organisatorischen Wandel, Digitalisierung, Agilität und andere Transformationsprozesse proaktiv mitzugestalten.

Entwickeln Sie persönliche Meisterschaft als Beitrag zur Spitzenleistung im Unternehmen.

Consulting

Mit ganzheitlicher Perspektive aus Marketing, Wirtschafts- und Ingenieurwissenschaften, Soziologie und Psychologie entsteht die stabile und innovative Basis für die breit angelegte Kompetenz. Profitieren Sie von unserem interdisziplinären Beratungsansatz.

Wir begleiten Sie bei der Ausrichtung Ihres Unternehmens auf den Markt.

Seminare

Mitarbeiterpotenziale systematisch entwickeln und aktivieren mit wirksamen Inhouse-Seminaren für die Qualifizierung mehrerer Mitarbeiter oder Teams oder mit offenen Seminaren für einzelne Bedarfe, Mitarbeiter oder spezielle Themen.

Weiterbildung mit fachlichem Tiefgang, motivierend und leicht vermittelt.

Coaching

Fachliches Know-how und Expertise stellen wir Ihnen auf Wunsch gerne bedarfsgerecht und persönlich zur Verfügung. Für eine befristete Zeit arbeiten Sie systematisch und effizient mit Ihrem Coach mit klarer Aufgabenstellung an einem Thema.

Nutzen Sie Coaching für Ihre Kompetenzentwicklung.

Aus dem Düssel-Blog

Seminare in Präsenzform erfordern derzeit besondere Achtsamkeit. Deshalb sorgen wir dafür, dass bei unseren Durchführungen die Coronaschutzverordnung (CoronaSchVO) zum jeweils aktuellen Stand eingehalten wird.

22 ultimative Gebote – gegen die Sie auf keinen Fall verstoßen sollten.

Ein Kerngedanke modernen Marketings ist erfolgreiche Positionierung: die Kunst ein Produkt, eine Dienstleistung, eine Idee, ein Projekt oder ein Unternehmen erfolgreich in den Köpfen potenzieller Kunden zu platzieren.

Damit erfolgreiche Positionierung gelingen kann, ist es hilfreich, wenn Sie die folgenden »Grundgesetze des Marketings« Ihrer Marktbearbeitung zugrunde legen.

12 Prinzipien für eine neue Berufsethik nach Sir Karl Raimund Popper, die Ihnen ein neues Verständnis von Fehlern liefert.

Er setzt sich mit der Frage auseinander, wie Probleme undogmatisch, planmäßig (»methodisch«) und vernünftig (»rational«) untersucht und geklärt werden können. Popper kritisiert eine weit verbreitete und häufig unreflektierte Wissenschaftsgläubigkeit.

+
Jahre
+
Projekte
+
Unternehmen
+
Teilnehmer