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Offenes Seminar
Aktives Zeitmanagement
Persönliche Spitzenleistung als Beitrag zur Spitzenleistung im Unternehmen

Sie haben das Gefühl, dass Sie mehr erreichen könnten? Sie nutzen nicht alle Möglichkeiten, die Sie haben? Sie fühlen sich oft gehetzt und gestresst? Sie wollen Ihre Zeit besser für die Dinge nutzen, die Ihnen wirklich wichtig sind? Sie suchen Methoden, Techniken und Tipps, mit denen Sie Ihre persönliche Wirksamkeit weiter verbessern? Dann ist dieses Seminar genau das Richtige für Sie.

Nur derjenige, der weiß, wo er steht, der persönliche Werte und Ziele hat und diese verwirklicht, ist auch in der Lage, sein Leben erfolgreich zu gestalten. Dies ist wiederum Voraussetzung für beruflichen und privaten Erfolg. Das hierzu erforderliche Bewusstsein und Handwerkszeug vermittelt das Seminar.

Besonderer Wert wird auf die Vermittlung konkreter Handlungsempfehlungen gelegt, damit nach dem Seminar der erforderliche Praxistransfer und notwendige Verhaltensänderungen sicher gelingen.

Bessere Arbeitsorganisation durch Zeitmanagement, Zielmanagement, Selbstmanagement und Stressmanagement!

Zielsetzung
Seminar Aktives Zeitmanagement

Sie lernen bewährte Wege kennen, den Engpassfaktor Zeit besser zu nutzen. Hierbei kommt es nicht darauf an, eine bestimmte Methodik kritiklos zu übernehmen. Vielmehr werden Sie ...

• Ihre eigenen Ziele und Wünsche sowie Ihren individuellen Arbeitsstil herausfinden
• erfahren, welche persönlichen Präferenzen Ihr Handeln bestimmen
• kennenlernen, welche Chancen und Risiken sich aus Ihren Stärken und Schwächen ergeben und wie Sie Ihre Stärken aktivieren
• erarbeiten, wie Sie Ihr Potenzial und Ihre Fähigkeiten optimal nutzen
• erkennen, wie Sie auf den ersten Blick scheinbar Unmögliches erreichen

Zielgruppen
Seminar Aktives Zeitmanagement

Unternehmer, Führungskräfte, Spezialisten und Nachwuchskräfte sowie alle, die Ihr Leben aktiv und selbstbestimmt gestalten wollen.

Inhalte
Seminar Aktives Zeitmanagement

Zeit ist kostbar: Sie können sie nicht vermehren oder sparen. Zeit ist gerecht verteilt: Jeder Mensch auf der Welt hat jeden Tag exakt 24 Stunden, à 60 Minuten, à 60 Sekunden zur Verfügung. Zeit kann nur einmal eingesetzt werden: Nutzen Sie sie. – Wir zeigen Ihnen, wie es noch besser geht.

 
Was ist persönlicher Erfolg und wie erreiche ich ihn?

• 7 Mythen zum Zeitmanagement und wie Sie nicht darauf reinfallen
• Was ist persönlicher Erfolg?
• 6 Strategien für dauerhaften persönlichen Erfolg
• Lässt sich Zeit wirklich managen, oder gar sparen?
• Grundsätze effektiver Menschen

 
Persönliche Situationsanalyse

• Analyse der eigenen Situation (Standortbestimmung)
• Stärken/Schwächen, Chancen/Risiken: die persönliche SWOT-Analyse und
  worauf Sie dabei unbedingt achten müssen
• Eigene Erfolgsfaktoren aufspüren und nutzen
• Das eigene Zeitverhalten analysieren, Motive erkennen
• Energiequellen und Antriebsbremsen identifizieren

 
Persönliches Zielsystem

• Visionen entwickeln, klären und umsetzen
• Zielsetzung und Zielerreichung für Profis
• System zur Priorisierung von Zielen
• Systematische Müllabfuhr

 
Arbeitsorganisation und Selbstorganisation mit Methode

• Büroorganisation: mit den 5 A eine klare Arbeitsumgebung schaffen
• Schreibtisch als Produktivstätte
• Ablage: vom Suchen zum Finden, nie wieder Zettelwirtschaft
• PC, Organizer und andere (mehr oder weniger) nützliche Tools

 
Alles eine Frage der Einstellung

• Übernehmen Sie Selbstverantwortung – raus aus der Opferrolle
• Ursachen für passives Verhalten und Erfolgsregeln zur Leistungsmaximierung
• Mut zu Entscheidung und Eigeninitiative
• Verhaltensänderungen sicher etablieren (nach Franklin)
• Befreien Sie sich von vermeintlichen »Sachzwängen«

 
Gebote für den effektiven Umgang mit Zeitmanagement

• Die Kunst, den Tag zu beherrschen: vom gelungenen Start bis zum zufriedenen Tagesabschluss
• Dynamische Prioritäten statt Eisenhower (neue Paradigmen); Prioritäten setzen, nie mehr aufschieben
• Umgang mit Störungen, Zeitverschwender bezwingen, konzentriert arbeiten
• Dynamische Planung statt ALPEN & Co.: So entkommen Sie dem »Hamsterrad«
• »Nein« sagen will gelernt sein: So machen Sie es richtig
• Rationell telefonieren
• Effektive Besprechungen durch strukturierte Besprechungstechnik
• Effektiver Umgang mit E-Mail und Postbearbeitung – ganz einfach
• Richtig delegieren an Mitarbeiter und Kollegen

 
Stress und Stressbewältigung im Arbeitsalltag

• Phänomen Stress
• Umgang mit Stress
• 5 schnelle Stresslöser im Arbeitsalltag

 
Ihr Erfolgsplan – 53 Wochen für Ihre erfolgreiche Umsetzung

Trainingsplan für die nachhaltige Verbesserung eines wirksamen Zeitmanagements, die effiziente Selbstorganisation und einem besseren Selbstmanagement.

Nutzen von aktivem Zeitmanagement

• Sie wissen, wo Sie stehen.
• Sie handeln selbstbestimmt.
• Sie erreichen mehr, mit weniger Aufwand.
• Sie konzentrieren sich auf Wichtiges.
• Sie entscheiden schneller und souveräner, weil die Prioritäten klar sind.
• Sie bleiben – auch in hektischen Zeiten – gelassen.
• Sie werden zufriedener.

Trainings-Methoden
Seminar Aktives Zeitmanagement

Interaktiver Methoden-Mix zur Entwicklung von Fach- und Methodenkompetenz: Strukturierter Dialog, Erfahrungsaustausch, Moderation, Team-Coaching, interaktive Kurzvorträge, Übungen und Selbsttests, Checklisten, Fallstudien, Mini-Interventionen zur Bewusstmachung und Verhaltensänderung.

Die Teilnehmer können bereits während des Seminars die Methoden an ihren eigenen Aufgabenstellungen anwenden und dadurch vom Trainerfeedback profitieren.

Inhouse Training
Seminar Aktives Zeitmanagement

Wenn mehrere Mitarbeiter Ihres Unternehmens geschult werden sollen, bietet es sich an, das Seminar als firmeninterne Schulung durchzuführen. Bewährt hat sich, nach der 2-tägigen firmeninternen Schulung einen 1-tägigen Vertiefungsworkshop durchzuführen. Dieser Workshop, etwa 12 Wochen nach der Schulung, unterstützt den Praxistransfer und gibt den Teilnehmern die Möglichkeit, ihre Erfahrungen mit der Anwendung der neuen Methoden zu reflektieren und Antworten auf Fragen bei der Anwendung zu erhalten. Nach dem Vertiefungsworkshop profitieren Sie während der Umsetzungsphase von unserer 12-wöchigen Transfer-Hotline.

Das Inhouse Training des Seminars Aktives Zeitmanagement berücksichtigt die individuellen Verhältnisse Ihres Unternehmens. Die bearbeiteten Beispiele und Fallstudien entstammen Problemen und Aufgabenstellungen der Seminarteilnehmer.

Fordern Sie weitere Informationen an. Gerne entwickeln wir für Sie ein individuelles Training – exakt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.

Offene Seminare
Aktives Zeitmanagement

Termine:
25./26.03.2010, Düsseldorf/Kaarst
30.09./01.10.2010, Düsseldorf/Kaarst

Preis:
1.490 € zzgl. MwSt., inkl. Arbeitsmaterial, Mittagessen und Pausengetränke

auf Wunsch:
Auch in Ihrem Unternehmen, gerne an Ihre individuellen Anforderungen angepasst. 

Direktlink: www.aktives-zeitmanagement.de

.information/anmeldung: persönlicher erfolg

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• Problemlösung und Entscheidungsfindung