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zeitmanagement
Offenes Seminar
Aktives Zeitmanagement
Persönliche Spitzenleistung als Beitrag zur Spitzenleistung im
Unternehmen
 Sie haben
das Gefühl, dass Sie mehr erreichen könnten? Sie nutzen
nicht alle Möglichkeiten, die Sie haben? Sie fühlen sich
oft gehetzt und gestresst? Sie wollen Ihre Zeit besser für
die Dinge nutzen, die Ihnen wirklich wichtig sind? Sie suchen
Methoden, Techniken und Tipps, mit denen Sie Ihre
persönliche Wirksamkeit weiter verbessern? Dann ist dieses
Seminar genau das Richtige für Sie.
Nur
derjenige, der weiß, wo er steht, der persönliche Werte und
Ziele hat und diese verwirklicht, ist auch in der Lage, sein
Leben erfolgreich zu gestalten. Dies ist wiederum
Voraussetzung für beruflichen und privaten Erfolg. Das
hierzu erforderliche Bewusstsein und Handwerkszeug vermittelt
das Seminar.
Besonderer Wert wird auf die Vermittlung konkreter
Handlungsempfehlungen gelegt, damit nach dem Seminar der erforderliche
Praxistransfer und notwendige Verhaltensänderungen sicher gelingen.
Bessere Arbeitsorganisation durch systematisches Zeitmanagement, Zielmanagement, Selbstmanagement
und Stressmanagement!
Zielsetzung
Seminar Aktives Zeitmanagement
Sie lernen
bewährte Wege kennen, den Engpassfaktor Zeit besser zu
nutzen. Hierbei kommt es nicht darauf an, eine bestimmte
Methodik kritiklos zu übernehmen. Vielmehr werden Sie ...
- Ihre eigenen Ziele und Wünsche sowie Ihren individuellen
Arbeitsstil herausfinden
- erfahren, welche persönlichen Präferenzen Ihr Handeln bestimmen
- kennenlernen, welche Chancen und Risiken sich aus Ihren Stärken
und Schwächen ergeben und wie Sie Ihre Stärken aktivieren
- erarbeiten, wie Sie Ihr Potenzial und Ihre Fähigkeiten optimal
nutzen
- erkennen, wie Sie auf den ersten Blick scheinbar Unmögliches
erreichen
Zielgruppen
Seminar Aktives Zeitmanagement
Unternehmer,
Führungskräfte, Spezialisten und Nachwuchskräfte sowie alle, die ihr Leben
aktiv und selbstbestimmt gestalten wollen.
Inhalte
Seminar Aktives
Zeitmanagement
Zeit ist kostbar: Sie können sie nicht vermehren oder sparen. Zeit
ist gerecht verteilt: Jeder Mensch auf der Welt hat jeden Tag exakt 24
Stunden, à 60 Minuten, à 60 Sekunden zur Verfügung. Zeit kann nur einmal
eingesetzt werden: Nutzen Sie sie. – Wir zeigen Ihnen, wie es noch
besser geht.
Was ist persönlicher Erfolg und wie erreiche ich ihn?
- 7 Mythen zum Zeitmanagement und wie Sie nicht darauf reinfallen
- Was ist persönlicher Erfolg?
- 6 Strategien für dauerhaften persönlichen Erfolg
- Lässt sich Zeit wirklich managen, oder gar sparen?
- Grundsätze effektiver Menschen
Persönliche Situationsanalyse
- Analyse der eigenen Situation (Standortbestimmung)
- Stärken/Schwächen, Chancen/Risiken: die persönliche SWOT-Analyse
und worauf Sie dabei unbedingt achten müssen
- Eigene Erfolgsfaktoren aufspüren und nutzen
- Das eigene Zeitverhalten analysieren, Motive erkennen
- Energiequellen und Antriebsbremsen identifizieren
Persönliches Zielsystem
- Visionen entwickeln, klären und umsetzen
- Zielsetzung und Zielerreichung für Profis
- System zur Priorisierung von Zielen
- Systematische Müllabfuhr
Arbeitsorganisation und Selbstorganisation mit Methode
- Büroorganisation: mit den 5 A eine klare Arbeitsumgebung
schaffen
- Schreibtisch als Produktivstätte: Ab morgen leerer Schreibtisch!
- Ablage: vom Suchen zum Finden, nie wieder Zettelwirtschaft
- PC, Organizer und andere (mehr oder weniger) nützliche Tools
Alles eine Frage der Einstellung
- Übernehmen Sie Selbstverantwortung – raus aus der Opferrolle
- Ursachen für passives Verhalten und Erfolgsregeln zur
Leistungsmaximierung
- Mut zu Entscheidung und Eigeninitiative
- Verhaltensänderungen sicher etablieren (nach Franklin)
- Befreien Sie sich von vermeintlichen »Sachzwängen«
Gebote für den effektiven Umgang mit Zeitmanagement
- Die Kunst, den Tag zu beherrschen: vom gelungenen Start bis zum
zufriedenen Tagesabschluss
- Dynamische Prioritäten statt Eisenhower (neue Paradigmen);
Prioritäten setzen, nie mehr aufschieben
- Umgang mit Störungen, Zeitverschwender bezwingen,
konzentriert arbeiten
- Dynamische Planung statt ALPEN & Co.: So entkommen Sie dem
»Hamsterrad«
- »Nein« sagen will gelernt sein: So machen Sie es richtig
- Rationell telefonieren
- Effektive Besprechungen durch strukturierte Besprechungstechnik
- Effektiver Umgang mit E-Mail und Postbearbeitung – ganz einfach
- Richtig delegieren an Mitarbeiter und Kollegen
Stress und Stressbewältigung im Arbeitsalltag
- Phänomen Stress
- Umgang mit Stress
- 5 schnelle Stresslöser im Arbeitsalltag
Ihr Erfolgsplan – 53 Wochen für Ihre erfolgreiche Umsetzung
Trainingsplan für die nachhaltige Verbesserung eines wirksamen
Zeitmanagements, die effiziente Selbstorganisation und einem besseren
Selbstmanagement.
Nutzen von aktivem Zeitmanagement
- Sie wissen, wo Sie stehen.
- Sie handeln selbstbestimmt.
- Sie erreichen mehr, mit weniger Aufwand.
- Sie konzentrieren sich auf Wichtiges.
- Sie entscheiden schneller und souveräner, weil die Prioritäten
klar sind.
- Sie bleiben – auch in hektischen Zeiten – gelassen.
- Sie werden zufriedener.
Trainings-Methoden
Seminar Aktives Zeitmanagement
Interaktiver Methoden-Mix zur Entwicklung
von Fach- und Methodenkompetenz: Strukturierter Dialog,
Erfahrungsaustausch, Moderation, Team-Coaching, interaktive
Kurzvorträge, Übungen und Selbsttests, Checklisten, Fallstudien,
Mini-Interventionen zur Bewusstmachung und Verhaltensänderung.
Die Teilnehmer können bereits während des Seminars
die Methoden an ihren eigenen Aufgabenstellungen anwenden und dadurch
vom Trainerfeedback profitieren.
Inhouse Training
Seminar Aktives Zeitmanagement
Wenn mehrere Mitarbeiter Ihres Unternehmens
geschult werden sollen, bietet es sich an, das Seminar als firmeninterne
Schulung durchzuführen. Bewährt hat sich, nach der 2-tägigen
firmeninternen Schulung einen 1-tägigen Vertiefungsworkshop
durchzuführen. Dieser Workshop, etwa 12 Wochen nach der Schulung,
unterstützt den Praxistransfer und gibt den Teilnehmern die Möglichkeit,
ihre Erfahrungen mit der Anwendung der neuen Methoden zu reflektieren
und Antworten auf Fragen bei der Anwendung zu erhalten. Nach dem
Vertiefungsworkshop profitieren Sie während der Umsetzungsphase von
unserer 12-wöchigen Transfer-Hotline.
Das Inhouse Training des Seminars
Aktives Zeitmanagement berücksichtigt die individuellen Verhältnisse Ihres
Unternehmens. Die bearbeiteten Beispiele und Fallstudien entstammen
Problemen und Aufgabenstellungen der Seminarteilnehmer.
Fordern Sie weitere Informationen an. Gerne
entwickeln wir für Sie ein individuelles Training – exakt auf Ihre
Bedürfnisse abgestimmt.
Offene Seminare
Aktives Zeitmanagement
Termine:
O
05./06.09.2012, Düsseldorf/Kaarst
O 08./09.04.2013,
Düsseldorf/Kaarst
O 12./13.12.2013, Düsseldorf/Kaarst
Preis:
1.490 € zzgl. MwSt.,
inkl. Arbeitsmaterial, Mittagessen und Pausengetränke
auf
Wunsch:
Auch in Ihrem Unternehmen, gerne an Ihre
individuellen Anforderungen angepasst.
Direktlink:
www.aktives-zeitmanagement.de
.information/anmeldung: aktives zeitmanagement
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