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Seminar: Unternehmensanalyse in der Praxis
Analyse, Diagnose, Strategie und Maßnahmen

In Zeiten schnellerer Märkte und zunehmenden Konkurrenzdrucks ist es notwendiger denn je, durch zielorientiertes und effektives Vorgehen den Unternehmenserfolg abzusichern. Ziel der strategischen Unternehmensführung ist hierbei das identifizieren möglicher Wettbewerbsvorteile und die Konzentration auf deren Aufbau und Erhalt.

Zielsetzung

Das Seminar stellt Ihnen erprobte und bewährte Vorgehensweisen sowie Instrumente vor, die Sie flexibel und problemorientiert auf Ihre Situation anwenden können. Sie erfahren, wie Sie systematisch Unternehmen analysieren, Schwachstellen offen legen, Strategien ableiten und überprüfbare Maßnahmen erarbeiten. Sie erhalten einen fundierten Überblick über die wesentlichen Werkzeuge für erfolgreiches unternehmerisches Handeln.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Marketingverantwortliche, Kaufmännische Leiter und Nachwuchskräfte, die das Ziel haben, einen fundierten und praxistauglichen Überblick über die wesentlichen Instrumente der strategischen Unternehmensanalyse zu erhalten.

Aus dem Inhalt

Anhand gut strukturierter Bausteine ermitteln und bewerten Sie die entscheidenden Erfolgspotentiale für Ihr Unternehmen. Sie erhalten so wertvolle Erkenntnisse zur Existenzsicherung und über den Handlungsbedarf in Ihrer Situation.

Aktuelle Trends und Tendenzen in der Unternehmensführung
Grundlagen für das Entwickeln und Umsetzen von Strategien
System der Erfolgsfaktoren
Analyse der 5 Wettbewerbskräfte
Portfolioanalyse
Wettbewerbsstrategie
Unternehmensvision
Strategische Bilanz
Hinweise für die Umsetzung
Die 8-Stunden-Analyse^® - So stellen Sie Ihr Unternehmen auf den Prüfstand

Methoden

Strukturierter Dialog, Erfahrungsaustausch, Moderation, Kurzvorträge, Übungen und Selbsttests, Checklisten, Fallstudien, Spiele zur Wissensvermittlung und Verhaltensänderung

Nächster Termin

auf Wunsch in Ihrem Unternehmen

.information/anmeldung: unternehmensanalyse