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Offenes Seminar
Strategisches Management
Strategie Check-up: die besten Strategien in turbulenten Zeiten

Strategisches Denken und Handeln in der Praxis

Bild Kompass Strategisches Management Strategisches Management ist die Kunst, die eigenen Fähigkeiten und Stärken richtig zu beurteilen, Marktchancen zu erkennen und rentabel zu nutzen.

Das entscheidende Hilfsmittel: Strategisches Management!

Strategisches Denken und Handeln erfordert Intelligenz und Intuition, Rationalität und Empathie, Analyse und Willen sowie die Fähigkeit, schnell zu entscheiden und das Ganze durch Menschen in konkretes Handeln umzusetzen. Man kann es trainieren!

Das Seminar Strategisches Management zeigt den aktuellen Stand in Forschung und vor allem in der Praxis auf und vermittelt die konkrete Anwendung der notwendigen Methoden und Werkzeuge.

Zielsetzung
Seminar Strategisches Management

Sie lernen bewährte und neue Wege kennen, die Instrumente des Strategischen Managements systematisch und zielorientiert anzuwenden.

Sie kennen die Vor- und Nachteile der wichtigsten Ansätze und werden befähigt, je nach Aufgabenstellung das geeignete Vorgehen zu wählen, um sicher zu wirksamen und nachhaltigen Strategien zu finden.

Die Methoden des Strategischen Managements werden nach einer einheitlichen Didaktik umsetzungsorientiert vermittelt. So können Sie diese im Anschluss an das Seminar direkt anwenden und schrittweise in Ihrem Verantwortungsbereich robuste Strategien und konkrete Umsetzungspläne implementieren.

Das Seminar gibt Antwort auf die Frage, warum einige Unternehmen erfolgreicher als andere sind. Sie lernen die Erfolgsfaktoren kennen, was man daraus lernen kann und wie Sie diese Erkenntnis in Ihre Praxis umsetzen. Die Umsetzung in den betrieblichen Alltag wird durch die 12-wöchige Transfer-Hotline abgesichert.

Zielgruppen
Seminar Strategisches Management

Vorstände, Geschäftsführer, Bereichsleiter, Business Unit- und Profit Center-Leiter, Führungskräfte und Mitarbeiter, die an strategischen Veränderungsprozessen mitwirken, Vorstandsassistenten und Assistenten der Geschäftsleitung

Inhalte
Seminar Strategisches Management

In einem turbulenten Umfeld mit sich schnell ändernden Rahmenbedingungen und kaum verlässlichen Mittelfristprognosen ist es zwingend erforderlich, das Schiff »Unternehmen« auf Kurs zu halten.

Die erforderlichen Methoden und Werkzeuge des Strategischen Managements und wie Sie sie pragmatisch im Unternehmen anwenden, erlernen Sie im Seminar.

Grundlagen des Strategischen Managements

Strategisch denken und handeln
Genese des Strategischen Managements: Von der Antike bis ins 21. Jahrhundert
Aktuelle Trends und Entwicklungen im Strategischen Management
Vergleichende Übersicht über aktuelle Management-Konzepte
(Kernaussagen / praktische Relevanz / Umsetzung)
Kriterien wirksamer Unternehmensführung
Der Strategieprozess in der Praxis
Strategische Geschäftseinheiten sinnvoll definieren

Strategische Analyse

Strategische Überlegenheit durch effektives Wissensmanagement
Wissen, was auf Sie zukommt: Zukunftssicherung durch Gapanalyse, Trendanalyse und Szenariotechnik
Analyse der externen Marktkräfte mit Benchmarking, Stakeholder-, Umfeld-, Branchenstruktur- und anderen Analysen (Market-based View)
Analyse der internen Ressourcen mit ABC-, Erfahrungskurven-, Kernkompetenz-, PLC-, Wertketten- und anderen Analysen (Resource-based View)
Die SWOT-Analyse (Stärken/Schwächen, Chancen/Risiken) richtig! Worauf Sie achten müssen, damit sie in der Praxis gelingt. (Im betrieblichen Alltag sind knapp 70% der durchgeführten SWOT-Analysen fehlerhaft!)
Der STP-Ansatz zur Marktbestimmung

Strategieentwicklung

Strategische Grundgesetze?!
Den richtigen Strategieansatz finden
Methodik für das Erarbeiten einer Unternehmens-/Geschäftsbereichsstrategie
Kernauftrag (Vision, Mission, Leitbild)
Strategy Mapping
Exkurs: Entscheidungsanalyse in komplexen Situationen, systematisches Priorisieren von strategischen Aktivitäten

Strategische Positionierung

Von visionärer Ausrichtung zu konkreter Zukunftsgestaltung
Das Paradigma der Alleinstellung durch Überlegenheit und Wettbewerbsvorteile
Wettbewerbsstrategien (verschiedene Ansätze)
Breite, konkrete und Wert-Positionierung
Unverrückbare Prinzipien effektiver Positionierung

Strategieumsetzung

Klare Leitbilder und Missionstatement für das tägliche Handeln
Mitarbeiter effektiv in Strategieprozesse integrieren
Werkzeuge und Instrumente zur Realisierung strategieorientierter Führung
Monitoring und Feedback-Loops bei der Umsetzung
Strategie-Controlling und Strategy Review (Strategie Audit)
Voraussetzungen und Hinweise für eine gelungene Strategieumsetzung
Die schlanke Balanced Scorecard als echte Umsetzungshilfe
Exkurs: Operative Exzellenz mit Change-, Prozess- und Projekt-Management

Nutzen für Ihr Strategisches Management

Sie erfahren in den zwei Seminartagen, wie Sie für Ihre unternehmerische Praxis (!) effizient und wirksam zukunftsrobuste und nachhaltige Strategien entwickeln und vor allen Dingen auch umsetzen.
Sie profitieren von den langjährigen Erfahrungen des Trainers aus zahlreichen strategischen Veränderungsprozessen in den verschiedensten Branchen.
Für Ihre eigene Strategiearbeit erhalten Sie Antwort auf die Frage: »Bei welcher Aufgabenstellung setze ich welches Tool ein, was sind die spezifischen Vor- und Nachteile und wie wende ich die Strategie-Tools selber an?«
Für alle vermittelten Strategietools erhalten die Teilnehmer jeweils einen Methoden-Leitfaden und Vorlagen für die direkte Anwendung.

Trainings-Methoden
Seminar Strategisches Management

Interaktiver Methoden-Mix zur Entwicklung von Fach- und Methodenkompetenz: Strukturierter Dialog, Erfahrungsaustausch, Moderation, Team-Coaching, interaktive Kurzvorträge, Übungen und Selbsttests, Checklisten, Fallstudien, Mini-Interventionen zur Bewusstmachung und Verhaltensänderung.

Die Teilnehmer können bereits während des Seminars die Methoden an ihren eigenen Aufgabenstellungen anwenden und dadurch vom Trainerfeedback profitieren.

Inhouse Training
Seminar Strategisches Management

Es bietet sich an, das Seminar als firmeninterne Schulung durchzuführen. Bewährt hat sich, nach dem 2-tägigen firmeninternen Training einen 1-tägigen Vertiefungsworkshop durchzuführen. Dieser Workshop, etwa 12 Wochen nach der Schulung, unterstützt den Praxistransfer und gibt den Teilnehmern die Möglichkeit, ihre Erfahrungen mit der Anwendung der neuen Methoden zu reflektieren und Antworten auf Fragen bei der Anwendung zu erhalten. Nach dem Vertiefungsworkshop profitieren Sie während der Umsetzungsphase von unserer 12-wöchigen Transfer-Hotline.

Der Vertiefungsworkshop kann auch genutzt werden, um mit Ihrem Führungsteam eine konkrete strategische Aufgabenstellung zu bearbeiten.

Das Seminar Strategisches Management berücksichtigt die individuellen Verhältnisse Ihres Unternehmens. Die bearbeiteten Beispiele und Fallstudien entstammen Problemen und Aufgabenstellungen der Seminarteilnehmer.

Fordern Sie weitere Informationen an. Gerne entwickeln wir für Sie ein individuelles Training – exakt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.