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Offenes Seminar
Produktmanagement
Entscheidungsgrundlagen und Werkzeuge für Produktmanager

Erfolgreiche Produkte sind das Ergebnis konsequenter Planungs-, Entscheidungs- und Umsetzungsprozesse.

Der Produktmanager ist zentraler Ansprechpartner, wenn es darum geht, Erfolg versprechende Produkte zu identifizieren und über den gesamten Lebenszyklus profitabel zu entwickeln.

Produktmanagement stellt sicher, die richtigen Produkte zur rechten Zeit, mit der gewünschten Qualität und dem veranschlagten Budget zu entwickeln, einzuführen und zu pflegen.

Lernen Sie in dem Seminar Produktmanagement Wege kennen, ...

• überzeugende Kundennutzen zu erarbeiten und erfolgreich zu kommunizieren sowie
• wirksam Produkt-Marketingpläne zu erarbeiten und erfolgreich umzusetzen.
   

Das Seminar vermittelt die Grundlagen zur Bewältigung der fünf Hauptaufgaben im Produktmanagement:

1. Produktentwicklung
2. Markteinführung
3. Produktbetreuung- und pflege
4. Marktbeobachtung
5. Produkt-Controlling
    

Im Seminar haben Sie Gelegenheit, Aufgabenstellungen aus Ihrer Praxis zu diskutieren und gemeinsam mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern erste Lösungsansätze zu erarbeiten.

Zielsetzung
Seminar Produktmanagement

Sie lernen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und Aufgaben, bewährte Arbeitsmethoden und Arbeitstechniken sowie die wesentlichen Schritte erfolgreichen Produktmanagements kennen. Sie erhalten praxiserprobte Hinweise und Anregungen für die effektive Gestaltung der Produktmanagementprozesse.

Zielgruppen
Seminar Produktmanagement

• Produktmanager, Marketingmanager, Marketingleiter, Marketingassistenten, Junior-Produktmanager, Produktmanagement-Assistenten
• Geschäftsführer, Geschäftsbereichsleiter und Führungskräfte aus anderen Verantwortungsbereichen, die die Einführung des Produktmanagements mitgestalten
• Führungskräfte und Mitarbeiter mit Schnittstellen zu Produktmanagement, Marketing und Vertrieb
   

Das Seminar ist insbesondere auch für Quereinsteiger mit z. B. technischem Hintergrund geeignet.

Inhalte
Seminar Produktmanagement

• Trends und Entwicklungen im Produktmanagement
• Klare Bestimmung der Rolle und Verantwortlichkeiten des Produktmanagers
• Aufgaben und Stellenbeschreibung, Anforderungsprofil eines Produktmanagers
• Organisatorische Eingliederung und Schnittstellenmanagement
• Bewährte Prozessschritte und Methoden zur Entwicklung und Umsetzung einer Produktstrategie
• Erfolgsfaktoren im Produktmarketing
• Marktbeobachtung und Produktbetreuung
• Produktanalysetechniken
• Produktstrategieentwicklung
• Produkterfolgsrechnung und Umsetzung
• Produktinnovation und Markteinführung
• Effektive Produkt-Marketing-Pläne erarbeiten und umsetzen
• Die Marketinginstrumente aus Produktmanagement-Perspektive
  – Produktpolitik und Servicepolitik
  – Preispolitik
  – Distributions- und Vertriebspolitik
• Besonderheiten des Produktmanagements in B2C, B2B, bei Dienstleistungen und im NPO- bzw. öffentlichen Sektor

Trainings-Methoden
Seminar Produktmanagement

Interaktiver Methoden-Mix zur Entwicklung von Fach- und Methodenkompetenz: Strukturierter Dialog, Erfahrungsaustausch, Moderation, Team-Coaching, interaktive Kurzvorträge, Übungen und Selbsttests, Checklisten, Fallstudien, Mini-Interventionen zur Bewusstmachung und Verhaltensänderung

Die Teilnehmer können bereits während des Seminars die Methoden an ihren eigenen Aufgabenstellungen anwenden und dadurch vom Trainerfeedback profitieren.

Inhouse Training
Seminar Produktmanagement

Wenn mehrere Mitarbeiter Ihres Unternehmens geschult werden sollen, bietet es sich an, das Seminar als firmeninterne Schulung durchzuführen. Bewährt hat sich, nach der 2-tägigen firmeninternen Schulung einen 1-tägigen Vertiefungsworkshop durchzuführen. Dieser Workshop, etwa 12 Wochen nach der Schulung, unterstützt den Praxistransfer und gibt den Teilnehmern die Möglichkeit, ihre Erfahrungen mit der Anwendung der neuen Methoden zu reflektieren und Antworten auf Fragen bei der Anwendung zu erhalten. Nach dem Vertiefungsworkshop profitieren Sie während der Umsetzungsphase von unserer 12-wöchigen Transfer-Hotline.

Das Inhouse Training des Seminars Produktmanagement berücksichtigt die individuellen Verhältnisse Ihres Unternehmens. Die bearbeiteten Beispiele und Fallstudien entstammen Problemen und Aufgabenstellungen der Seminarteilnehmer.

Fordern Sie weitere Informationen an. Gerne entwickeln wir für Sie ein individuelles Training – exakt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.

Offene Seminare
Produktmanagement

Termine:
21./22.06.2010, Düsseldorf
29./30.11.2010, Düsseldorf

Preis:
1.490 € zzgl. MwSt., inkl. ausführlichem Arbeitsmaterial, Mittagessen und Pausengetränke

auf Wunsch:
Auch in Ihrem Unternehmen, gerne an Ihre individuellen Anforderungen angepasst.

.information/anmeldung: produktmanagement

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