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Seminar Produktmanagement
Entscheidungsgrundlagen und Werkzeuge für Produktmanager

Erfolgreiche Produkte sind das Ergebnis konsequenter Planungs-, Entscheidungs- und Umsetzungsprozesse.

Der Produktmanager oder die Produktmanagerin sind die zentralen Ansprechpartner, wenn es darum geht, Erfolg versprechende Produkte zu identifizieren und über den gesamten Lebenszyklus profitabel zu entwickeln.

Produktmanagement stellt sicher, die richtigen Produkte zur rechten Zeit, mit der gewünschten Qualität und dem veranschlagten Budget zu entwickeln, einzuführen und zu pflegen.

Lernen Sie in dem Seminar Produktmanagement Wege kennen, ...

• überzeugende Kundennutzen zu erarbeiten und erfolgreich zu kommunizieren sowie
• wirksam Produkt-Marketingpläne zu erarbeiten und erfolgreich umzusetzen.
   

Das Seminar vermittelt die Grundlagen zur Bewältigung der fünf Hauptaufgaben im Produktmanagement:

1. Produktentwicklung
2. Markteinführung
3. Produktbetreuung- und pflege
4. Marktbeobachtung
5. Produkt-Controlling
    

Im Seminar haben Sie Gelegenheit, Aufgabenstellungen aus Ihrer Praxis zu diskutieren und gemeinsam mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern erste Lösungsansätze zu erarbeiten.

Zielgruppe Seminar Produktmanagement

• Produktmanager, Marketingmanager, Marketingleiter, Marketingassistenten, Junior-Produktmanager, Produktmanagement-Assistenten
• Geschäftsführer, Geschäftsbereichsleiter und Führungskräfte aus anderen Verantwortungsbereichen, die die Einführung des Produktmanagement mitgestalten
• Führungskräfte und Mitarbeiter mit Schnittstellen zu Produktmanagement, Marketing und Vertrieb
   

Das Seminar ist insbesondere auch für Quereinsteiger mit z. B. technischem Hintergrund geeignet.

Zielsetzung Seminar Produktmanagement

Sie lernen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und Aufgaben, bewährte Arbeitsmethoden und Arbeitstechniken sowie die wesentlichen Schritte erfolgreichen Produktmanagements kennen. Sie erhalten praxiserprobte Hinweise und Anregungen für die effektive Gestaltung der Produktmanagementprozesse.

Inhalt Seminar Produktmanagement

• Trends und Entwicklungen im Produktmanagement
• Klare Bestimmung der Rolle und Verantwortlichkeiten des Produktmanagers
• Aufgaben und Stellenbeschreibung, Anforderungsprofil eines Produktmanagers
• Organisatorische Eingliederung/ Schnittstellenmanagement
• Bewährte Prozessschritte und Methoden zur Entwicklung und Umsetzung einer Produktstrategie
• Erfolgsfaktoren im Produktmarketing
• Marktbeobachtung und Produktbetreuung
• Produktanalysetechniken
• Produktstrategieentwicklung
• Produkterfolgsrechnung und Umsetzung
• Produktinnovation und Markteinführung
• Effektive Produkt-Marketing-Pläne erarbeiten und umsetzen

Methoden

Im Seminar findet ein situationsbezogener aktivierender Methoden-Mix Anwendung: strukturierter Dialog, Erfahrungsaustausch, Moderation, Kurzvorträge, Übungen und Selbsttests, Checklisten, Fallstudien

Nächste Termine (offene Seminare)

07./08.05.2008, Düsseldorf

27./28.10.2008, Düsseldorf

Veranstalter

Offene Seminare: GME Schule der Manager (Preis 1.350 € zzgl. MwSt., inkl. Arbeitsmaterial,  Mittagessen und Pausengetränke)

auf Wunsch: in Ihrem Unternehmen

.information/anmeldung: produktmanagement