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Produktivität & Qualität
Lean Productivity: Problemlösung –
Prozessmanagement – 100 %-Qualität
Operative Exzellenz erzielen
Seminare, Trainings, Schulungen
Hervorragende Produktivität und Qualität sind die Garanten für
dauerhaften Markterfolg, denn sie sind Voraussetzung für Schnelligkeit,
Flexibilität und rasche Innovationen, die Kunden begeistern.
Die konsequente Anwendung der
Lean Productivity-Prinzipien führt mit kontinuierlichen
Qualitäts- und Produktivitätsverbesserungen zu schlanken Prozessen,
dauerhaften Wettbewerbsvorteilen und begeisterten Kunden.
Grundsätzlich wird das Konzept auf produzierende
und administrative Bereiche gleichermaßen angewendet. Die Seminare zeigen wie.
Offene Seminare
- Lean Productivity Basiswissen
In 20 Schritten zu operativer Exzellenz und Weltklasse
O 03.12.2012, Düsseldorf/Kaarst
O
03.06.2013, Düsseldorf/Kaarst
O
16.12.2013, Düsseldorf/Kaarst
- Spitzenleistung und Produktivität durch robuste Prozesse
Business Process Management (BPM): Organisationsaufgaben mit
Methode und System lösen
O 01./02.10.2012,
Düsseldorf/Kaarst
O 29./30.04.2013,
Düsseldorf/Kaarst
O 28./29.10.2013,
Düsseldorf/Kaarst
- Problemlösung und Entscheidungsfindung
Situationen entschlüsseln, Ursachen erkennen, Entscheidungen
treffen, Umsetzungsrisiken beherrschen
Methode Strukturierte
Problemlösung (SPL)
O
25.-27.02.2013,
Düsseldorf/Kaarst
O 30.09.-02.10.2013,
Düsseldorf/Kaarst
- Effektive Führung im 21. Jahrhundert
Mit »gewöhnlichen Menschen« außergewöhnliche Leistungen
erzielen
O 27./28.09.2012,
Düsseldorf/Kaarst
O
13./14.03.2013,
Düsseldorf/Kaarst
O 28./29.11.2013,
Düsseldorf/Kaarst
- Arbeiten in Projekten
Worauf es
wirklich ankommt: Wie Sie durch Ihren Beitrag und wirksames
Projektmanagement den Projekterfolg sichern
O 08./09.11.2012,
Düsseldorf/Kaarst
O 12./13.02.2013,
Düsseldorf/Kaarst
O 15./16.07.2013,
Düsseldorf/Kaarst
Die Offenen Seminare sind
eine Auswahl der Grundlagenthemen. Gerade bei Produktivitäts- und
Qualitätsthemen hat sich gezeigt, dass der Nutzen für den Auftraggeber
sehr hoch ist, wenn die Seminare firmenspezifisch auf die jeweilige
Unternehmenssituation zugeschnitten als Inhouse-Seminare vertieft
werden.
Beispiele bereits durchgeführter
Seminarthemen: 5A/5S, 20 Keys, BPMN, FMEA, Kaizen, Kanban in Office und
Produktion, Office-Kaizen, TPM, Wertstromanalyse, Lean Administration,
Lean Organisation, Problemlösung, Prozessmanagement ...
 Inhouse-Seminare
Alle Seminare können auch als Inhouse-Seminare gebucht werden. Die
Inhalte werden individuell auf Ihren Bedarf abgestimmt. Nennen Sie
uns Ihre Wünsche.
Profitieren Sie von mehr als 20 Jahren Praxis-Erfahrung
im betrieblichen Alltag.
Sprechen Sie mit uns über Ihre Herausforderungen und Aufgaben.
Lassen Sie sich von kreativen und lösungsorientierten
Ansätzen überzeugen. Kontakt
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