Effektive Führung im 21. Jahrhundert

Mit »gewöhnlichen Menschen« außergewöhnliche Leistungen erzielen

»Durch systematische Führungsarbeit das vorhandene Humanpotenzial entfesseln«

Management ist heute der entscheidende Wettbewerbsfaktor. Die richtige Strategie allein reicht nicht aus. Es kommt darauf an, Strategien zu entwickeln, effektiv umzusetzen, kritisch zu hinterfragen und permanent anzupassen.

Die Schlüsselpersonen hierbei sind »wirksame Führungskräfte«. Das Seminar geht nicht von der »genialen Führungskraft« aus, die alle übermenschlichen Fähigkeiten, die man heute so oft in den Stellenanzeigen liest, gleichzeitig vereint: unternehmerisch denkend, Team bildend, kommunikativ, visionär, global, ökologisch orientiert, sozial, integer, charismatisch, multikulturell, intuitiv …

Das Seminar liefert vielmehr Antworten auf die Frage: »Wie ist es zu schaffen, gewöhnliche Menschen – weil wir letztlich keine anderen haben – zu befähigen, außergewöhnliche Leistungen zu erbringen?«

Wirksames Management und wirksame Führung in einer turbulenten Zeit richtig verstehen und zielorientiert umsetzen, ist die Herausforderung. Wege, diese Herausforderung zu meistern, zeigt das Seminar auf.

Ziele des Führungs-Seminars

Die Teilnehmer erhalten einen fundierten und konkreten Einblick in die modernen Grundlagen erfolgreicher Menschen- und Mitarbeiterführung. Die vorgestellten bewährten und neuen Führungsinstrumente werden mit Hilfe zahlreicher Beispiele, Übungen und Selbsttests praxisnah vorgestellt und eingeübt. Insbesondere der Einsatz spielerischer Komponenten erleichtert Selbsterkenntnis und Bewusstseinsänderung.

Zielgruppen

Manager und Managementnachwuchs aus allen Bereichen von Unternehmen, Organisationen und Behörden.

Manager nach heutigem Verständnis, in Zeiten der flachen Hierarchien und kleinen Organisationseinheiten, sind nicht nur Führungskräfte mit direkter Personalverantwortung. Manager begegnen uns heute auf allen Ebenen, wo es darauf ankommt, eigenverantwortlich zu handeln, mit anderen Menschen zusammenzuarbeiten und gemeinsame Ziele zu entwickeln und zu erreichen.

Inhalte des Führungs-Seminars

Den Drachen reiten oder: Das einzig Beständige ist der Wandel

  • Paradigmenwechsel in der Menschenführung?
  • Anforderungen an die Führungskraft des 21. Jahrhunderts
  • Visionen, Leitbilder, Werte haben, leben und weitergeben: für klare Ziele sorgen!
  • Kernkompetenz: Entscheidungsfindung in komplexen Situationen
  • Was ist Führung? Führungsaufgaben 

Gekonnt führen und motivieren oder: Das Prinzip Begeisterung

  • Wie Sie eine echte Leistungs- und Innovationskultur aufbauen
  • Mit Zielen führen, Qualität sicherstellen, »Fehler lieben lernen«
  • Wie Sie eine begeisternde Führungskraft werden - Tipps aus der Praxis
  • Zeitgemäße Mitarbeiterbeurteilung und Personalauswahl

Wirksam kooperieren und zusammenarbeiten oder: Der Weg zu Hochleistungsteams

  • Die eigene Führungsmethodik optimieren
  • Teamarbeit und Projektmanagement in der lernenden Organisation
  • Professioneller Umgang mit Konflikten
  • Führungspraxis: Tipps für gekonntes Führen und Zusammenarbeiten

Nutzen Effektiver Führung

  • Sie wissen um den aktuellen Status quo zeitgemäßer Führung und wissen, wie Sie neueste Erkenntnisse der Mitarbeiterführung in Ihrem Führungsalltag anwenden
  • Sie kennen den Unterschied zwischen verschiedenen Führungsstilen und wirksamer Führung und sind eine wirksame Führungskraft
  • Sie verstehen es, Mitarbeiter mit Begeisterung zu Eigeninitiative und Selbstverantwortung zu führen
  • Sie verfeinern Ihre Fähigkeit, Konflikte und Demotivation frühzeitig zu erkennen, und beides konstruktiv für eine zielorientierte Führung zu nutzen.

Trainings-Methoden

Interaktiver Methoden-Mix zur Entwicklung von Fach- und Methodenkompetenz: Strukturierter Dialog, Erfahrungsaustausch, Moderation, interaktive Kurzvorträge, Übungen und Selbsttests, Checklisten, Fallstudien, Mini-Interventionen zur Bewusstmachung und Verhaltensänderung.

Die Teilnehmer wenden bereits während des Seminars die Methoden an ihren eigenen Aufgabenstellungen an und profitieren vom Trainerfeedback.

Noch Fragen?

Mein Name ist Merlin Müllers.

Ich bin Ihr Ansprechpartner bei Fragen. Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine E-Mail.

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